21 cech Skutecznego Lidera, John C. Maxwell

1. Charakter. Bądź silny jak skała. Przywództwo to zdolność do zjednoczenia ludzi we wspólnym celu oraz charakter budzący zaufanie.
  • Sytuacje kryzysowe niekoniecznie kształtują charakter, ale napewno go ujawniają.

Charakter to więcej niż słowa. Twój charakter stanowi to kim jesteś. Twój charakter decyduje o tym co widzisz. A to co widzisz, przesadza o tym co robisz. Dlatego nie da się oddzielić charakteru od czynów człowieka.

  • Talent jest dałem, charakter zależy od nas. Kierując swoim codziennym życiem i podejmując takie a nie inne decyzje, nieustannie budujemy swój charakter. Charakter gwarantuje trwały sukces w relacjach z ludźmi. Ludzie nie ufają liderom ze skazami na charakterze i nie pójdą za nimi.
  • Liderzy nie są w stanie pokonać ograniczeń swojego charakteru.
  • Arogancja - alienacja - autodestrukcja - amoralna rozwiązłość. Ludzie osiągający szczyty, nie mając podpory w swoim solidnym charakterze, są skazani na porażkę.

Praktyczne wskazówki:

Poszukaj rys na swoim charakterze. Przyjrzyj się głównym obszarom swojego życia - gdzie szedłeś na skróty? Zawodziłeś? Nie przestrzegałeś swoich zasad?
Znajdź prawidłowość. Ponieś konsekwencje. Odbuduj się.


2. Charyzma. Pierwsze wrażenie może przesadzić sprawę. Bardziej staraj się sprawiać, żeby inni mieli dobre zdanie o sobie, niż o Tobie.

Aby stać się osoba która przyciąga innych do siebie, musisz:

  • Kochać życie
  • Dostrzegać w innych dobro
  • Daj ludźmi nadzieje
  • Dzieł się sobą

Jakie cechy blokują charyzmę?

Pycha - Niepewność - Humorzastość - Perfekcjonizm - Cynizm.

Jeśli nie czujesz się komfortowo ze soba, inni nie poczują się dobrze z tobą.

Jeśli ludzie nie widza czego po tobie oczekiwać, przestaną oczekiwać czegokolwiek. Myśl o całkowicie nierealistycznych oczekiwaniach przeraża. Ludzie nie chcą być rządzeni przez kogoś, kto we wszystkim dostrzega złe rzeczy.

Praktyczne wskazówki:

  • Koncentruj się na innych.
  • Postaraj się robić dobre pierwsze wrażenie.
  • Dzieł się sobą.
3. Zaangażowanie. Odróżnia ludzi czynu od marzycieli. Ludzie nie pójdą za liderem, który nie jest zaangażowany. Zaangażowanie może się ujawnić w szerokim zakresie spraw, np: jakie wybierasz godziny pracy, jak pracujesz nad udoskonaleniami swoich zdolności, albo co robisz dla swoich współpracowników kosztem osobistych wyrzeczeń.

Czym jest zaangażowanie?

  • Dla boksera podnieść się o jeden raz więcej niż się zostało powalonym.
  • Dla maratończyka, przebiegniecie kolejnych 10 km, gdy nie ma już sił.
  • Dla żołnierza przejście przez wzgórze, gdy nie wiadomo, co czeka po drugiej stronie.
  • Dla misjonarza, pożegnanie z własnym komfortem, aby pomoc innym.
  • Dla lidera, to wszystko i jeszcze siebie. Wszyscy którzy idą za tobą, polegają na tobie.

Zaangażowanie zaczyna się w sercu. Michael Jordan: „serce do gry, odróżnia dobrych od wielkich zawodników”
Zaangażowanie ujawnia się w działaniu. Jedyna prawdziwa miara zaangażowania są czyny.
Zaangażowanie umożliwia dokonania.
Jeśli chcesz dojść do czegoś wartościowego, musisz być zaangażowany.

Praktyczne wskazówki:

Zmierz poziom swojego zaangażowani.
Wiesz za warto byłoby umrzeć
Użyj metody Edison(upublicznij plany)
Pamiętajcie, że jeśli nie będziecie pracowali nad swoim talentem najlepiej jak tylko potraficie, to znajdzie się ktoś inny z podobnym talentem. Pewnego dnia się zmierzycie ze sobą i on będzie miał przewagę”.


4. Dobra komunikacja. Bez niej będziesz szedł sam. Lider musi umieć dzielić się swoją widza i ideami a także przekazywać swój entuzjam. Jeśli lider nie nie potrafi przekazać swojego przesłanka i zmobilizować innych do działania to przesłanie przestaje mieć w ogóle znaczenie.
  • Uprość swój przekaz. W komunikacji chodzi nie tylko o to co się mówi, ale tez jak się mówi. N.Bonaparte: Wyrażaj się jasno!
  • Dostrzegaj osobę. Kim są moi słuchacze? Jakie maja pytania? Co trzeba osiągnąć?
  • Pokaz prawdę. Wiarygodność jest warunkiem wielkiej komunikacji. Po pierwsze musisz wierzyć w to co mówisz, po drugie nic nie buduje większej wiarygodności niż przekłamanie w działaniu.
  • Szukaj reakcji.

5. Kompetencja. Jeśli ja zbudujesz, inny sami przyjdą. To więcej niż słowa. To zdolność lidera, by określona rzecz powiedzieć, zaplanować i zrobić w taki sposób, se inni wiedza ze wiesz jak i ze wiesz ze inni pójdą za Tobą
Bądź gotowy codziennie. „Wszystko przyjdzie w końcu do tego, kto czeka”
Ciagle podnoś swoje kompetencje.
Ten kto wie jak, zawsze znajdzie prace. Ten kto wie dlaczego, zawsze będzie szefem.
Doprowadzam rzeczy do końca. Wykonywanie zadań na wysokim poziomie jest zawsze wyborem, aktem woli.
Rob więcej niż się od Ciebie oczekuje.
Inspiruj innych. Liderzy łącza umiejętności interpersonalne z wysoka kompetencja.

Praktyczne wskazówki:

  • Zaangażuj się psychicznie w to co robisz
  • Zredefiniuj standardy
  • Znajdź trzy sposoby poprawy
6. Odwaga. To cnota która gwarantuje wszystkie inne. Liderów łączy bardzo niewiele. Ale zawsze łączy ich gotowość do podjęcia ryzyka.
  • Odwaga zaczyna się od wewnętrznej bitwy. Kazdy test przed którym stajesz jako lider, zaczyna się od Ciebie.
  • Odwaga to czynienie tego co słuszne.
  • Odwaga lidera inspiruje jego zwolenników
  • Twoje życie nabiera wielkości proporcjonalnie do odwagi. John Newnam: nie lękaj się, ze Twoje życie się zakończy, tylko tego ze nigdy się nie zacznie”.

7. Przenikliwość. Połóż kres nierozwiązanym sprawom. Mądrzy liderzy wierzą tylko w polowe tego słyszą. Przenikliwi liderzy wiedza, w która polowe wierzyć. Pierwsze prawo dołów - kiedy jesteś w dole, przestań kopać. W życiu nie ma się czego bać. Są tylko rzeczy, które należy zrozumieć.

  • Odkryć sedno sprawy. Skuteczność organizacji zależy od mieszaniny trzeźwej logiki i potężnej intuicji.
  • Udoskonalić rozwiązywanie problemów.
  • Ocenić opcje by uzyskać największy wpływ. Nigdy nie ignoruj swojej intuicji, ale tez nie myśl ze ona wystarczy.
  • Pomnożyć swoje szanse.
  • Pierwsze prawo dołów, kiedy jesteś w dole, przestań kopać.

Praktyczne wskazówki:

  • Przeanalizuj swoje mocne strony
  • Dowiedz się jak myślą inni
  • Słucha swojej intuicji
8. Koncentracja. Człowiek skoncentrowany jest bystrzejszy. Jeśli gonisz dwa króliki, oba uciekną.
  • 70% czasu i energii koncentruj na swoich mocnych stronach.
  • 25% czasu i energii koncentruj na nowych rzeczach
  • 5% czasu i energii koncentruj na swoich słabych stronach.
  • Pracuj nad swoimi priorytetami
  • Pracuj nad sobą
  • Pracuj w obszarze swoich mocnych stron
  • Współpracuj z innymi ludźmi

Praktyczne wskazówki:

  • Zrób listę swoich mocnych stron-ile czasu na nie poświęcasz? Stwórz plan który sprawi, ze 70% czasu będziesz poświęcał na swoje mocne strony.
  • Przekaz innym zadania w których jesteś słaby
  • Stwórz sobie przewagę
9. Hojność. Świecy nie ubędzie, gdy zapali inną. Dawanie to najwyższy poziom życia. Nikt jeszcze nie został uhonorowany za to co dostał. Zaszczyty są nagroda z to co się dzieje.
  • A. Oddaj coś wartościowego
  • B. Spraw by twoje pieniądze pracowały
  • Znajdź kogoś, dla kogo będziesz mentorem
10. Inicjatywa, bez niej nie ruszaj się z domu. Sukces wiąże się z działaniem. Ludzie sukcesu nieustannie działaj. Robią błędy, ale nie ustają w działaniu. Ze wszystkich rzeczy, których lider powinien się obawiać, na pierwszy miejscu należy wymienić samozadowolenie. Jjakie cechy pozwalają liderom osiągnąć zamierzone cele?
  • A. Wiedza czego chcą
  • B. Sami mobilizuje się do działania
  • C. Podejmują większe ryzyko
  • D. Popełniają więcej błędów

Nawet słuszna decyzja jest błędna, jeśli została podjęta zbyt późno.

Praktyczne wskazówki:

  • Zmień swoje nastawienie
  • Nie czekaj aż okazja sama przyjdzie.
  • Zrób następny krok
11. Umiejetność słuchania. Słuchaj ludzi a zdobędziesz ich serca.

Dobry lider zachęca ludzi do mówienia tego co musi wiedzieć, a nie to co chciałby usłyszeć

  • Słuchaj swoich podwładnych
  • Słuchaj swoich klientów
  • Słuchaj swoich konkurentów
  • Słuchaj swoich mentorów

Praktyczne wskazówki:

  • Wprowadź zmiany w swoim kalendarzu. Wpisz do kalendarza czas dla ludzi z każdej z grup
  • Spotykają się z ludźmi w obszarze ich zainteresowań.
  • Słucha między wierszami
12. Pasja, pokochaj swoje życie. Gdy lider pokazuje innym pasje, zwykle wzbudza tez pasje u innych.
  • Pasja jest pierwszym krokiem do osiągnięć. Twoje pragnienia określają twój los.
  • Pasja zwiększa twoja sile woli.
  • Pasja Cię zmienia.
  • Pasja sprawia ze niemożliwe staje się możliwe

Praktyczne wskazówki:

  • Ocen poziom swojej pasji
  • Powróć do swojej pierwszej miłości
  • Kontaktuj się z ludźmi pełnymi pasji
13. Pozytywne nastawienie. Jeśli uwierzysz ze możesz, będziesz mógł. Największym odkryciem mojego pokolenia jest to, ze ludzie mogą zmienić swoje życie, zmieniać swoje nastawienie. Człowiek sukcesy to taki, który potrąci stworzyć fundamenty z kamieni, którymi w niego rzucił.
  • Twoje nastawienie zależy od Ciebie
  • Przeciętna osoba czeka aż ktoś ja zmotywuje. Uważa, ze okoliczności decydują tym w jaki sposób myśli. Bez względu na to co Ci się wydarzy wczoraj, dzisiaj twoje nastawienie zależy od ciebie.
  • Twoje nastawienie determinacja twoje działanie. Przewaga zwycięzcy nie wynika z urodzenia w uprzywilejowanej sferze, z wysokiego ilorazy inteligencji ani z talentu. Wynika tylko z nastawienia, a nie ze specjalnych uzdolnień. Odpowiednie nastawienie jest wstępem do sukcesu. Twoje nastawienie ma decydujące znaczenie, ponieważ determinuje twoje działanie.
  • Twoi ludzie są odbiciem twojego nastawienia. To jaki jesteś, decyzje kogo przyciągasz.
  • Utrzymywanie pozytywnego nastawienia jest łatwiejsze niż jego odzyskiwanie. Współczucie jest jednym z najpiękniejszych ludzkich uczuć. Użalanie się nad sobą jest najbardziej żałosne. To kalectwo, paraliżująca choroba emocjonalna, która poważnie zakłucia nasza percepcję rzeczywistości. To narkotyk, który rujnuje życie człowiekowi.”

Praktyczne wskazówki:

  • Zadbaj o właściwy pokarm dla umysłu
  • Codziennie osiągnij jakiś cel.
  • Zawieś przypomnienie na ścianie.
14. Rozwiązanie problemów, nie pozwól by twoje problemy były problemem.

Miarą wielkości lidera są problemy, które rozwiązuje. Lider zawsze szuka problemów, które może rozwiązać.

Skuteczni liderze zawszą potrafią zmierzyć się z wyzwaniem.

  • Przewidują problemy, ponieważ są nieuchronne
  • Akceptuj prawdę. Żaden lider, nie może jednocześnie chować głowy w piasek i prowadzić ludzi przez wzburzone wody. Skuteczny lider potarto skonfrontować się z rzeczywistością.
  • Widza pełny obraz. Nie mogą sobie pozwolić, żeby przytłoczyły ich emocje,. Większość widzi przeszkody, nieliczni widzą cele. Historia odnotowuje sukcesy tych drugich, pierwsi idą w zapomnienie.
  • Zajmują się jedną rzeczą naraz.
  • Nie rezygnują z ce lu, kiedy są w dolinie.

Praktyczne wskazówki:

  • Szukaj problemów, które możesz rozwiązać
  • Stwórz metodę
  • Otaczaj się ludźmi, którzy dobrze rozwiązują problemy
15. Dobre relacje z innymi. Jeśli zadbasz o relacje, znajdziesz sojuszników. Najważniejszym składnikiem w recepcie na sukces jest umiejętność utrzymywania dobrych relacji z ludźmi. Ludzi nie będzie obchodzić twoja wiedza, dopóki się nie dowiedzą, jak bardzo cię obchodzą.
  • Musisz mnie głowę lidera - rozumieć ludzi.
  • Wszyscy ludzie mają cechy wspólne: lubią mieć poczucie że są wyjątkowi, więc szczerze komplementuj
  • Pragną lepszego jutra, więc dawaj nadzieje.
  • Chcą mieć lepszą orientację, więc ich pokieruj
  • Są egoistyczni, więc najpierw przemawiaj do ich potrzeb
  • Popadają w emocjonalne doły, więc dodawaj im otuchy
  • Pragną odnieść sukces, więc pomóż im wygrywać.
  • Musisz mieć serce lidera - kochać ludzi.
  • Musisz wyciągnąć rękę do innych - pomagać ludziom.

Praktyczne wskazówki:

  • Popracuj nad mentalnym nastawieniem.
  • Uwrażliw swoje serce
  • Napraw nadwątloną realcję
16. Odpowiedzialność. Jeśli jej nie weźmiesz, nie poprowadzisz zespołu

Sukces na większą skale wymaga, żebyś na siebie odpowiedzialność, w ostatecznym rozrachunku jedyną cechą, którą dzielą wszyscy ludzie sukcesu jest zdolność do wzięcia odpowiedzialność za siebie.

Lider może zrezygnować ze wszystkiego - z wyjątkiem odpowiedzialności. Ludzie odpowiedzialni:

  • Wykonaj swoją pracę do końca. Nikt nie może pracować minimum i osiągać maksimum rezultatów
  • Są gotowi zrobić więcej, niż się od nich oczekuję
  • Napędza ich dążenie do doskonałości „stres powstaje, gdy robisz mniej niż możesz”.
  • Kończą prace niezależnie od sytuacji

„Gdy łucznik nie trafia w cel, szuka przyczyn w sobie. Za chybiony strzał nie odpowiada sama tarcza. Żeby poprawić swoją celność, musisz poprawić siebie.

Praktyczne wskazówki:

  • Nie poddawaj się, gdy pojawia się problem, tylko uważnie przeanalizuj sytuację.
  • Przyznaj że coś jest niewystarczająco dobre. Jeśli masz problem z osiąganiem, wysokiej jakości, może zanadto obniżyłeś wymagania. Przyjrzyj się swojemu życiu osobistemu i wprowadź odpowiednie zmiany.
  • Znajdź lepsze narzędzia. Popraw swoje umiejętności. Poproś o pomoc. Czytaj książki, słuchaj podcastów.
17. Pewność siebie. Kompetencja nigdy nie rekompensuje niepewności siebie.

Nie możesz prowadzić ludzi, jeśli ich potrzebujesz. Nie będzie wielkim liderem ten, kto zawsze chce wszystko robić sam Luc che przypisywać sobie wszystkie zasługi.

Niepewni liderzy mają kilka wspólnych cech:

  • Nie dają poczucia bezpieczeństwa innym. Nie możesz dać tego, czego sam nie masz.
  • Biorą od ludzi więcej niż mają.
  • Stale ograniczają swoich najlepszych ludzi. Niepewny lider strzeże władzy dla siebie.
  • Stale ograniczają swoją organizacje.

Refleksja: jak dobrze rozumiesz siebie? Czy masz szacunek dla siebie? Czy masz swoje mocne strony i jesteś z nich zadowolony?

Praktyczne wskazówki:

  • Poznaj siebie
  • Chwal innych i uznawaj ich zasługi
  • Zwróć się o pomoc.
18. Samodyscyplina. Pierwszą osobą którą kierujesz, jesteś Ty sam.

Pierwszym i największym zwycięstwem jest pokonanie siebie. Człowiek, który nie decyduje o sobie nie należy do siebie. Należy do wszystkiego, co go w danej chwili zniewala.

Na szczyt prowadzi trudna droga. Niewielu ludzi dochodzi do punktu, w którym są uznani za jednych z najlepszych w tym, co robią. A jeszcze mniejszej grupie, zdarza się, że są uznawani za najlepszych w historii.

  • Okres swoje priorytety. Nikt, kto robi to , co musi tylko wtedy, gdy jest w odpowiednim nastroju lub gdy jest mu na rękę, nie odniesie sukcesu. Ludzie nie będą szanować takiego człowieka ani nie pójdą za nim.
  • Uczyń ze zdyscyplinowanego stylu życia swój cel.
  • Zakwestionuj swoje wymówki.
  • Odrocz nagrody do czasu, gdy praca zostanie wykonana.
  • Koncentruj się na wynikach. Gdy koncentrujesz się na trudnościach, zamiast na nagrodach - może ogarnąć cię zniechęcenie.

„Talent bez dyscypliny jest jak ośmiornica na wrotkach. Jest dużo ruchu, ale nigdy nie wiadomo, czy do przodu, czy do tyłu, czy w bok.

Praktyczne wskazówki:

  • Uporządkuj swoje priorytety. Ustal 3 najważniejsze obszary, zapisz je wraz z dyscyplinującymi działaniami.
  • Stwórz listę powodów. Opisz korzyści wynikające z wprowadzenia działań dyscyplinujących
  • Zrezygnuj z wymówek. Zapisz wymówki, przeanalizuj i odrzuć je.
19. Służba dla innych. Innych stawiaj na pierwszym miejscu.

Musisz kochać ludzi bardziej niż swoje stanowisko. Prawdziwy lider jest powodowany troską o innych niż dążeniem do osobistej chwały, jest gotów zapłacić tę cenę. Lider przepełniony duchem służby:

  • Stawiaj innych ponad własne plany. Pierwszą oznaką służby dla innych jest zdolność do stawiania innych ludzi ponad własne interesy i osobiste pragnienia.
  • Jest wystarczająco pewny siebie, żeby służyć innym. Podstawą służby dla innych jest pewność siebie. Prawo Upełnomocnienia mówi, że tylko pewni siebie liderzy dają innym władzę.
  • Inicjują służbę dla innych.
  • Nie dbają o pozycję
  • Służą z miłości

Przestań traktować innych z góry, zacznij ich słuchać.

Przestań usilnie zabiegać o własny awans, a zacznij ryzykować w interesie innych.

Przestań szukać własnej drogi, zacznij służyć innym.

Praktyczne wskazówki:

  • Wykonuj małe gesty
  • Naucz się przechodzić powoli przez tłum
  • Zacznij działać

„Ci z was, którzy będą szczęśliwi, to ci, którzy znaleźli sposób żeby pomagać innym”.

20. Pragnienie rozwoju. Aby przewodzić, musisz się stale uczyć.

Na słuchanie i czytanie poświęcaj 10x więcej czasu, co na mówienie. W ten sposób będziesz się stale rozwijał.

Twój rozwój stanowi o tym, kim jesteś.

To kim jesteś, decyduję o tym, kogo do siebie przyciągasz

To kogo do siebie przyciągasz, przesądza o sukcesie twojej organizacji

"Jeśli nie podoba Ci się pon jaki zbierasz, sprawdź nasiona które siejesz"

  • Nie spoczywaj na laurach po osiągnięciu celu.
  • Pokona swój sukces. Sukces często tłumi pragnienie rozwoju. Jeśli odniosłeś sukces, uważaj.
  • Nie chodź na skróty.
  • Zrezygnuj z dumy, „Największym błędem, jaki można w życiu zrobić, jest ciągła obawa prze popełnieniem błędu”. „Gdy coś zyskujesz, zawsze coś tracisz”.
  • Nigdy nie płać 2x za ten są błąd.

Praktyczne wskazówki.

  • Przyjrzyj się, jak reagujesz na własne błędy. Czy potrafisz przyznać się do błędu? Czy umiesz przeprosić.
  • Spróbuj czegoś nowego.
  • Ucz się obszarze, który jest Twoją mocną stroną.
21. Możesz osiągnąć to co widzisz. Odwaga potrzebna do realizacji wielkiej wizji wynika z pasji, nie ze stanowiska. „Przyszłośc należy do tych, którzy widza pewne możliwości, zanim staną się one oczywiste” - John Sculley, lepsi/Apple
  • Wizja pochodzi z wnętrza.
  • Wizja wynika z twoich doświadczeń
  • Wizja spełnia potrzeby innych
  • Wizja pomaga zebrać zasoby

Praktyczne wskazówki.

Aby poprawić swoją wizję:

  • Oceń jak ją realizujesz.
  • Zapisz ją sobie
  • Sprawdź co cię porusza. Co doprowadza cię do płaczu? / Co cię inspiruję? / co daje Ci energię?
  • Jakie zmiany chciałbyś zobaczyć w otaczającym świecie.